4-pijlers programma
Persoonlijke leiderschap
Groeien als leidinggevende
Wil je echt impact creëren en je team verder brengen? Wij zijn er om je naar het volgende niveau te brengen. Via coaching, trainingen & intervisie leer je te communiceren vanuit je kracht, je hebt leiding over jezelf en de organisatie van het werk, je leert van collega’s en hebt continue aandacht voor de groei van jezelf en je team.
Resultaten:
- Je ontwikkelt een stijl van leidinggeven die bij jou past
- Je geeft effectief feedback en luistert goed naar je collega’s
- Je bent in staat om je team beter te managen
- Je bent in staat om medewerkers te ontwikkelen en begeleiden
Continue verbeter technieken
Verliezen niet accepteren en werkplezier vergroten
Er zijn vele goede verbetermethoden beschikbaar. Ze helpen je met het dagelijks in praktijk brengen van prestatiemanagement en verbeteren.
Maar welke methode past nu het beste bij jouw organisatie en team?
Vanuit onze ervaring helpen wij jou met het toepassen en inzetten van de verschillende methoden. Hierbij is veel aandacht voor de praktische toepasbaarheid en implementatie.
Resultaten:
- Reductie van de stilstand tijden
- Reductie van afval/uitval
- Stijging van de kg/FTE
- Orde en netheid van de afdeling
- Hogere kwaliteit (First time right)
Technische kennis
Sparringpartner voor de technisch dienst
We helpen je met het vergroten van je technisch inzicht van het machinepark. Zodat je je productie doelstelling kan behalen. Als verantwoordelijke voor de machines wil je de kwaliteit van het onderhoud borgen.
Door onze technische kennis te delen geven we je de tools om samen met de technische dienst het optimale te bereiken in het onderhouden van je machinepark.
Resultaten:
- Eigenaarschap bij operators voor de machines
- Storingen sneller verhelpen
- Autonoom onderhoud is ingevoerd
- Tijd voor uitvoer van verbeteringen
Kennis van werkprocessen
Weet de ins & outs van de afdeling
Als centrale persoon in de organisatie komt er veel op je af. Alle afdelingen willen iets van je gedaan krijgen en zelf moet je ook informatie op tijd aanleveren.
We helpen je met het in kaart brengen van de werkprocessen op jouw afdeling. Door deze visueel te maken en taken en verantwoordelijkheden helder te maken.
Resultaten:
- Minder ad hoc acties
- Duidelijkheid binnen de organisatie over de te volgen werkprocessen
- Rapportages zijn tijdig beschikbaar en correct ingevuld
- Wie aan te spreken op afspraken
